OFICINA TÉCNICA

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OFICINA TÉCNICA

Está dirigida por el Gerente o Director de Técnico o de Proyecto, más un Titulado Superior que además de prestar servicios directos actúa como coordinadora.

Los objetivos de los servicios que presta la Oficina Técnica son:

  • Cumplir con los objetivos del Plan Estratégico establecido para nuestra Agrupación.
  • Cumplir con los objetivos de gestión y coordinación planteados.
  • Atender a las necesidades de las Empresas Asociadas.
  • Incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos.
  • Gestionar más eficientemente los trabajos mediante la orientación a servicio, de forma que se trabaje en base a un catálogo de servicios, que se puedan medir distintos indicadores resultado.

Modelo de prestación de los servicios:

  • Gestión de los recursos de la Oficina Técnica.
  • Coordinación de los trabajos.
  • Seguimiento del servicio, basado en indicadores que permitan definir unos ANS.
  • Gestión de la demanda.
  • Resolución de conflictos.
  • Certificación de los trabajos.

Entre los servicios y actuaciones de la Oficina Técnica están las siguientes categorías:

  • Observatorio de Industria 4.0 y de ciencias y tecnologías Aplicadas a la Salud
  • Proyectos I +D + i.
  • Dinamización y promoción.
  • Formación y empleo.
  • Financiación, Ayudas, Incentivos y Subvenciones.

Este observatorio tiene un doble objetivo, por un lado tener una información fiel y real de las líneas de I+D e innovación en el ámbito de la Industria 4.0 y de Ciencias y Tecnologías Aplicadas a la Salud existentes actualmente en Andalucía, y por otro realizar una labor de “Vigilancia Tecnológica” detectando todas aquellas tecnologías o soluciones digitales que se estén desarrollando a nivel nacional e internacional.

La Universidad de Granada actúa como Centro Proveedor de Conocimiento y la Asociación Clúster Granada Plaza Tecnológica y Biotecnológica detecta las necesidades en I + D + i de las empresas que forman parte de la Agrupación.

El Observatorio está formado por cuatro miembros, dos designados por la UGR y otros dos por la Asociación Clúster Granada Plaza Tecnológica y Biotecnológica. De los representantes de la Asociación, uno actúa como Coordinador del Observatorio. Se reúne al menos una vez al mes, con la obligación de la emisión de los informes correspondientes.

Para potenciar el Observatorio se ha firmado un Convenio con la UGR.

Las necesidades de las empresas asociadas en el ámbito de la I + D + i, incluida la Industria 4.0, y los nuevos desarrollos o soluciones tecnológicas detectadas anteriormente se plasmarán en las siguientes líneas de proyectos:

  • Estudios de Viabilidad Técnica.
  • Investigación Industrial.
  • Desarrollo Experimental.
  • Innovación en materia de Organización.
  • Innovación en materia de Procesos.

Para la prestación de este servicio nos apoyaremos en profesionales y personal especializado de nuestras empresas y organismos asociados de tal forma que la Dirección y Coordinación sea lo más eficaz y eficiente posible. Por tanto, parte del servicio no es objeto de la presente solicitud de ayuda, en concreto los profesionales y personal especializado se pretenden financiar con el resto de proyectos que vamos a solicitar en la actual convocatoria de ayudas 2017.

A continuación mencionaremos los proyectos en cooperación  que se presentarán en la presente convocatoria:

  • SMART APPLICATION RESOURCES SYSTEM (SARS)
  • PUESTA EN MARCHA DE UN PROTOTIPO (A ESCALA DE LABORATORIO) DE UN SISTEMA DE TRATAMIENTO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS DE FÁRMACOS ANTINEOPLÁSICOS PRESENTES EN ORINAS/HECES DE LOS PACIENTES TRATADOS EN EL HOSPITAL DE DÍA DEL CENTRO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO VIRGEN DE LAS NIEVES. GRANADA. CHEMOCLEAN-TECH
  • DISPOSITIVOS TSN: COMUNICACIONES DETERMINISTAS PARA LA INDUSTRIA 4.0
  • ISSIIMI – INTELLIGENT SYSTEM FOR THE SELECTION OF INNOVATIVE IDEAS IN THE MANUFACTURING INDUSTRY).
  • TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS PROCESOS DE IMPRESIÓN
  • EL PORTAL DEL FAMILIAR – GESAD FAMILY

Este servicio se verá reforzado con los Convenios que pretendemos firmar con la Fundación CTA (Corporación Tecnológica de Andalucía) y con la Agencia Andaluza del Conocimiento dependiente de la Consejería de Economía y Conocimiento

Las actuaciones de dinamización y promoción irán encaminadas a:

  • Favorecer el desarrollo, la atracción y la retención del capital humano.
  • Estimular la innovación y el emprendimiento en el ámbito de la Industria 4.0, sector BioTIC y de Ciencias y Tecnologías de la Salud, incluidas las spin off, como base para el desarrollo económico y social de Andalucía.
  • Fomento de la I + D + i y de la transferencia del conocimiento.
  • Orientar a las empresas hacia el uso intensivo de las nuevas tecnologías.
  • Potenciar la realización de experiencias piloto, pruebas de concepto y proyectos de demostración.
  • Favorecer la incorporación de soluciones tecnológicas de manera que mejore la competitividad de las empresas.
  • Estimular la innovación y la especialización tecnológica de las empresas.

Entre las actividades a desarrollar destacan:

  • Showroom de tendencias: foros sectoriales para la presentación de tendencias, casos de éxito, mejores prácticas e iniciativas innovadoras.
  • Innovación abierta mediante la realización de actividades dirigidas a estimular la cooperación, la interacción, la co-creación entre empresas y la UGR, para la identificación, desarrollo y validación de nuevas soluciones innovadoras para la mejora competitiva de las empresas.

Demolab: espacio de interacción entre cliente, empresa y Universidad para exponer y experimentar productos, servicios y casos de éxito.

Se diseñarán programas de capacitación para cubrir las necesidades de las empresas. Las actuaciones previstas en este ámbito son:

  • Identificación de las necesidades de las empresas en del desarrollo de nuevos productos y servicios.
  • Identificación de mejoras sustanciales en los productos y servicios existentes en las empresas.
  • Capacitación básica para introducir de forma práctica conceptos elementales sobre creatividad aplicada e innovación.
  • Entrenamientos avanzados mediante la realización de seminarios avanzados, temáticos y sesiones técnicas.
  • Entrenamientos en metodologías para introducir nuevas metodologías de trabajo en el ámbito de la creatividad aplicada e innovación.

En el servicio de empleo priorizamos el contacto con la empresa, a través de visitas para conocer el contexto de la empresa, ritmo de trabajo y directamente conocer la necesidades de las empresas, en muchas ocasiones  ayudando a la empresa a describir el perfil/ necesidades.

Una  vez definido el perfil:

1.- Reclutamiento de candidatos

2.- Preselección de candidatos (criba curricular)

3.- Selección

Detallamos cada paso:

  • Análisis de Necesidades: Contacto con las empresas para conocer las necesidades a cubrir teniendo en cuenta:
  • Competencias Técnicas: Formación reglada, formación complementaria, formación transversal.
  • Competencias personales: Trabajo en equipo, habilidades sociales, toma de decisiones, empatía…
  • Necesidades del puesto: horarios de trabajo, disponibilidad, movilidad geográfica….
  • Reclutamiento de candidatos: Sólo Cvs de candidatos que interesados en el puesto. Los candidatos, envían el Cv a la empresa directamente.
  • Preselección de candidatos a través de la criba curricular. Candidatos que se ajustan al perfil técnico.
  • Selección de Candidatos:

A través de Procesos de selección:

  • PRUEBAS PROFESIONALES: Simulan situaciones y condiciones reales que pueden encontrarse en un puesto de trabajo determinado. Se evalúan los conocimientos, las actitudes y competencias necesarias para desempeñar ese puesto de trabajo concreto. Se pueden dividir en:
  • Pruebas de conocimiento. Evaluación de contenidos relacionados con la ocupación.
  • Pruebas de destrezas. Evaluación de competencias relacionadas con la ocupación
  • TEST PSICOTÉCNICOS: Evalúan y valoran aptitudes, factores psicológicos como inteligencia, personalidad, intereses y motivación. Se aplican en grupo, pero la valoración es individual. Se pueden dividir en:
  • Test de inteligencia.
  • Test de aptitudes específicas (razonamiento abstracto, fluidez verbal, razonamiento numérico, mecánico, espacial, memoria…)
  • Test de personalidad.
  • Test de interés y motivación.
  • DINÁMICAS DE GRUPO: Se evalúa el comportamiento de un candidato en el seno de un grupo ante determinadas circunstancias concretas. Son pruebas que se realizan en grupo (de 6 a 8 personas) Se plantea una situación de toma de decisiones (qué hacer ante una situación o un problema concreto) en un tiempo determinado. La actuación de cada participante dentro del grupo, es evaluada por uno o varios supervisores o técnicos que realizan el proceso de selección. Para puestos de dirección, o puestos que requieren el trabajo en equipo, analizando competencias como liderazgo, habilidades sociales y comunicación, toma de decisiones, toma de riesgos y de decisiones entre otras competencias.
  • ENTREVISTAS DE SELECCIÓN: La entrevista constituye la principal prueba de cualquier proceso de selección de personal. Puede definirse como una comunicación formalizada de interacción, generalmente entre dos personas, donde se produce un intercambio de información a través de preguntas, para permitir al entrevistador evaluar la idoneidad de un candidato para desarrollar un puesto de trabajo determinado.
  • ASSESSMENT CENTER: pretende predecir el rendimiento de una persona en un puesto de trabajo determinado. Se realizan un conjunto de pruebas para determinar tus competencias en situaciones próximas a las que te vas a encontrar en tu futuro puesto de trabajo. Aunque las pruebas pueden variar en función del puesto de trabajo, siempre incluirán un ejercicio de simulación del puesto que se vaya a desempeñar. Las pruebas se desarrollan en grupos de 10 ó 12 candidatos en las que participan varios evaluadores como observadores.

Se seleccionan 3 candidatos finales  que se ajustan al perfil demandado por la empresa, para que la empresa realice la selección final. Se enviará un informe a la empresa.

  • Incorporación y acogida por parte de la empresa.
  • Seguimiento

El servicio tiene por objeto encontrar los instrumentos financieros necesarios para que nuestras empresas, fundamentalmente las pymes, puedan llevar a cabo sus iniciativas en materia de I + D + i, incluida la Industria 4.0, y así mejorar su competitividad, crecimiento e internacionalización.

El servicio contempla las siguientes acciones:

  1. Identificación del proyecto y de las necesidades de financiación.
  2. Análisis preliminar de la viabilidad técnica y económico-financiera.
  3. Búsqueda de Instrumentos financieros que se adapten a las características del proyecto, de entre los que podemos destacar, business angels, capital riesgo, crédito, crowdfunding, garantías – reafianzamiento, hipoteca, mercados alternativos, mercados de deuda, mercados de productos derivados en España, opciones financieras, préstamo y préstamo participativo.
  4. Contacto y colaboración con entidades que promueven dichos instrumentos financieros, ENISA, Agencia IDEA, CDTI, etc.
  5. Mediación y apoyo técnico en toda la tramitación.

De apoyo al servicio cabe destacar los Convenios con Entidades Financieras que tenemos actualmente, Banco Sabadell y Unicaja.

También contamos con una iniciativa denominada Profintech, se trata de un programa de promoción y financiación exclusivo de las empresas tecnológicas y biotecnológicas asociadas a la Asociación Clúster Granada Plaza Tecnológica y Biotecnológica.

Para ello contamos con un selecto club de inversores en capital, que participan en el programa con el fin de conocer empresas interesadas en ser participadas. Avalado por el éxito de la iniciativa y proyecto On Granada Tech City, el programa incorpora inversores regionales, nacionales e internacionales. Aunque también destacar que no es ningún sistema de inversión colectiva.

Cada inversor participa en al menos dos encuentros anuales, con comida o cena de negocios, en los que compartir experiencias. Asimismo recibirá información sobre todos los proyectos empresariales que analicemos y que encajen con su perfil de inversión.

Se le proporcionará también un informe de la calidad y solvencia financiera, capacidad de crecimiento y opciones de inversión en el proyecto.

Además de instrumentos financieros, este servicio también ofrece la posibilidad de actuar como oficina técnica de las empresas y organismos asociados en todo lo relativo a incentivos públicos y/o proyectos de ámbito regional, estatal o europeo (incluidos la opción de participar en Consorcios para H2020), avalada por los 20 años de experiencia del equipo técnico. Las actividades que se contemplan son las siguientes:

  1. Información actualizada de todas las convocatorias que se producen desde nivel regional a europeo.
  2. Apoyo para la elaboración de las memorias técnicas y económicas.
  3. Preparación de la documentación administrativa.
  4. Apoyo en el proceso de solicitud.
  5. Posibles subsanaciones.
  6. Ejecución y seguimientos.
  7. Justificaciones parciales.
  8. Justificación final y posibles subsanaciones.
  9. Para proyectos en Consorcio, también apoyamos en la búsqueda de socios tanto nacionales como internacionales.
  10. Información de Consorcios en los que puedan participar nuestras compañías.

COMISIONES

Comisión de Gestión

Como ya hemos mencionado anteriormente nuestra Agrupación Empresarial Innovadora quiere hacer partícipe de la gestión, según establecen nuestros objetivos de gestión y coordinación dentro de la estrategia de la AEI, a las empresas, Centros Proveedores de Conocimiento y otros organismos que forman parte de la Asociación, para ello se crean las Comisiones que a continuación detallamos:

La Comisión de Gestión se constituyo en el marco de nuestra Asamblea General, como órgano de gestión y control intermedio que permite agilizar las decisiones y mantener informado a los órganos de gobierno de la organización, Junta Directiva y Comité Ejecutivo. La componen representantes de las 6 instituciones presentes en onGranada, nuestros letrados y el equipo de gestión de la Asociación.

Comisión de Comunicación y Marketing

Comisión de Comunicación y Marketing, ya constituida y tiene el objetivo de participar en la estrategia del área de Comunicación, destacando las siguientes funciones:

  • Dar a conocer On Granada como Agrupación Empresarial Innovadora.
  • Mejorar el servicio de atención a los asociados, y en especial el de investigación, desarrollo e innovación.
  • Promover y dinamizar On Granada como Agrupación Empresarial Innovadora.
  • Difundir y promocionar ampliamente los resultados de investigaciones resultantes de los Proyectos de I + D + i.
  • Incrementar el reconocimiento de marca y mejorar el posicionamiento de marca.
  • Mejorar los flujos de comunicación con nuestros asociados.
  • Fomentar la fidelización.
  • Conseguir mayor visibilidad: que los medios de comunicación publiquen artículos sobre las acciones, presencias, posiciones/reivindicaciones ante los temas y logros.
  • Fomentar la interacción con seguidores de redes sociales.
  • Posicionamiento como líder del sector en ámbito andaluz y nacional.
  • Llegar a un nuevo público.

Comisión de Relaciones Laborales

Comisión de Relaciones Laborales, tiene el objetivo, entre otros, de establecer las bases para un futuro convenio colectivo sectorial.

Presidida por Isidro Ramírez de Axesor, cuenta con la participación de los jefes de RR.HH. de las mayores empresas del Clúster.

Trabajan en todos los asuntos laborales que afectan a nuestros asociados, entre ellos la carencia de un convenio colectivo sectorial.

Comisión de Emprendimiento en Economía Digital

Comisión de Emprendimiento en Economía Digital, ya constituida y tiene el objetivo de participar en la estrategia de los Servicios de Proyectos de I + D + i,  Formación y Empleo, y Financiación  de la Oficina Técnica.

La comisión la integran tres grupos de trabajo:

  • Programa y Estudios.
  • Dinamización.
  • Comunicación.

Comisión eHealth

Comisión eHealth, ya constituida y tiene el objetivo de participar en la estrategia del Servicio de Proyectos I + D + i de la Oficina Técnica.

De entre sus funciones podemos resaltar las siguientes:

  • Fomentar la investigación, desarrollo e innovación en el ámbito de las ciencias y tecnologías de la Salud.
  • Transferencia de Conocimiento.
  • Incorporar a la asociación a la mayoría de las empresas del sector de eHealth que operan en Andalucía.
  • Posicionar a Andalucía como una plaza de referencia a nivel global dentro del incipiente sector de la eHealth.
  • Impulsar la creación y aprovechamiento de infraestructuras relacionadas con la eHealth en Andalucía.
  • Fortalecer el ecosistema relacionado con la eHealth, conectando a los diversos actores implicados para generar valor añadido (empresas, inversores, investigadores, servicios de salud, usuarios, etc.). Promoción de eventos, acciones y proyectos relacionados con el sector de eHealth, para aumentar la visibilidad de Andalucía como plaza y el de las empresas del sector.

Comisión de Capacitación

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Comisión de Capacitación, por constituir y tendrá como objetivo el de participar en la estrategia del Servicio de Formación y Empleo de la Oficina Técnica.

Comisión de Smart Cities

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Comisión de Smart Cities, la presidencia de esta comisión ha sido asumida por el clúster Andalucía Smart City, en la persona de su Director General, Daniel Gónzalez Bootello, una plataforma que trabaja por el desarrollo de ciudades más eficientes, sostenibles y confortables.

Los objetivos y las actividades que se desarrollarán se enmarcan en la estrategia de OnGranada para el periodo 2016-2020.

La Comisión de Smart City de OnGranada ha puesto en marcha cinco grupos de trabajo centrados en Innovación Social; Energía; Medio Ambiente, Infraestructuras y Accesibilidad; Movilidad Urbana; y Gobierno, Economía y Negocios.